Una propuesta de Natural Team Building
En el entorno VUCA actual, la verdadera ventaja competitiva reside en personas capaces de adaptarse, colaborar y liderar con inteligencia emocional. Fortalecer estas competencias es una inversión directa en el capital humano de su organización.
Reducción de la fricción interna y equipos más rápidos para responder al cambio.
Fomento de la creatividad y toma de decisiones más acertadas a todo nivel.
Equipos empáticos que construyen relaciones sólidas con los clientes.
La gerencia selecciona 3 habilidades prioritarias. Haga clic en cada tarjeta para ver su descripción.
Kick-off Inspirador (15 min)
Contexto VUCA y valor de las soft skills para conectar con el "para qué" del taller.
Habilidad #1 (45 min)
Experiencia inmersiva con una dinámica lúdica de alto impacto y reflexión guiada sobre prácticas diarias.
Habilidad #2 & #3 (55 min)
Ejercicios prácticos y retos colaborativos para completar la tríada de competencias y asegurar su aplicación.
Cierre & Compromiso (5 min)
Lanzamiento de un micro-reto de 7 días y acuerdos de aplicación para anclar el aprendizaje.
Duración total: 2 horas. El diseño es flexible y permite impartir la Hora 1 y la Hora 2 en días distintos.
Un aprendizaje sistémico, lúdico y metafórico que garantiza retención y cambio de conducta.
Vinculamos la habilidad con ejemplos y desafíos reales de su operación diaria.
Realizamos ejercicios lúdicos que provocan emoción, reflexión y aprendizaje profundo.
En círculo, respondemos: ¿qué pasó?, ¿qué aprendí?, ¿cómo se aplica a mi rol?
Cada participante diseña un micro-plan de acción para aplicar lo aprendido.
Adaptación de dinámicas a las 3 habilidades elegidas por la gerencia.
Psicólogo organizacional con +20,000 horas de procesos experienciales.
Kits de actividad y apoyos visuales para una experiencia inmersiva.
Guía digital para la aplicación inmediata y seguimiento del aprendizaje.