7月特別企劃

會做事、也會做人：品牌天王天后的工作思維

早在2018年刮起的「老爹鞋」潮流之前，New Balance管理層已注意到品牌脫離不了「老爹」形象。不只是品牌形象需改造，生產、管理上也需引進新技術。雖是老牌鞋廠，但老早就展開數位轉型，「早在疫情前，我們就在數位轉型了。」

New Balance的3大轉型計畫：

• 1. 數位工具導入
• 2. 品牌定位調整
• 3. 用「故事力」奠定品牌獨特性

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