Единый документ для обсуждения с партнёром-инвестором. Включает текущее состояние проекта JobGram, действующую MVP-модель, ключевые продуктовые гипотезы, обновлённую команду, онлайн- и офлайн-продвижение, регистрацию товарного знака, воронку до 1000 сделок и общий бюджет на 12 месяцев.
В течение ближайших 12 месяцев JobGram должен одновременно усиливать действующую MVP-модель, масштабировать рабочие каналы привлечения и поэтапно внедрять ключевые продуктовые гипотезы.
Использовать уже работающие преимущества: кешбэк, видеорезюме, быстрый отклик, Telegram-каналы, публикационную и воронку контакта.
Тесты, рейтинги, мэтчи, совместимость и цифровой профиль доверия для работодателей и соискателей.
Сформировать систему, которая доведёт JobGram до 1000 подтверждённых сделок трудоустройства.
На текущий момент JobGram уже существует как рабочий проект с понятным рынку предложением и базовой цифровой экосистемой.
JobGram не находится на стадии идеи — это действующий проект с реальной рабочей моделью.
Главное отличие от рынка — финансовая мотивация кандидата за трудоустройство.
У проекта уже есть рабочая цифровая среда взаимодействия с пользователями.
Пока новые функции реализуются поэтапно, текущая модель JobGram используется как база для роста и первых масштабируемых результатов.
Центр модели — факт трудоустройства, а не только размещение вакансии.
Соискатель получает не только доступ к работе, но и дополнительную финансовую мотивацию.
Видеоформат усиливает доверие работодателя и сокращает путь к контакту.
Ключевая задача MVP — максимально короткий путь пользователя от интереса до контакта.
С учётом найденных специалистов проект получает сильное техническое ядро senior-уровня. Это позволяет оптимизировать бюджет и усилить качество реализации.
Эти гипотезы должны поэтапно превратить JobGram в более сильную и уникальную платформу трудоустройства.
Формирование профиля работодателя, его стиля управления и репутации.
Формирование портрета кандидата, его талантов и сильных сторон.
Показатель соответствия кандидата и работодателя по важным параметрам.
Механика взаимного интереса по аналогии с dating-сервисами.
Интеграция внешних данных: сайт, соцсети, Rusprofile, Spark и др.
Формирование доверия к кандидату и его карьерной совместимости.
Онлайн-направление отвечает за системный цифровой поток пользователей, заявок и дальнейшее масштабирование проекта.
| Канал | На что идут деньги | Бюджет / год |
|---|---|---|
| Telegram | Каналы вакансий и резюме, бот, закупы рекламы, развитие охвата | 1.5 млн ₽ |
| VK | Таргетированная реклама, ретаргетинг, работа по сегментам | 1.2 млн ₽ |
| Авито / job-площадки | Размещение вакансий и тестирование горячего спроса | 1.0 млн ₽ |
| Яндекс Директ | Работа с поисковым спросом по ключевым запросам | 0.8 млн ₽ |
| Реферальная программа | Рекомендации и партнёрские механики | 0.5 млн ₽ |
Блогеры рассматриваются как канал нативного продвижения через реальные пользовательские истории и кейсы JobGram.
Офлайн-направление обеспечивает живой контакт с рынком, даёт дешёвые лиды и быстрые сделки в ключевых городах запуска.
| Площадка | Что финансируется | Бюджет / год |
|---|---|---|
| Метро / транспорт | Промоутеры, листовки, QR, работа в точках трафика | 3.12 млн ₽ |
| Общежития / районы рабочих | Обход, прямое общение, промо-материалы | 1.80 млн ₽ |
| МФЦ / центры занятости | Стойки, локальные материалы, партнёрский формат | 0.78 млн ₽ |
| Колледжи / техникумы | Работа с молодёжной аудиторией, размещение | 0.60 млн ₽ |
| Работодатели | Прямой B2B-выход, личные встречи и обход | 0.96 млн ₽ |
Базовая целевая воронка от трафика к подтверждённому трудоустройству и прохождению испытательного срока.
Регистрация товарного знака рассматривается как обязательный элемент защиты бренда и будущего нематериального актива компании.
Предварительный управленческий бюджет на 12 месяцев с учётом новой модели команды.
| Статья расходов | Бюджет / год |
|---|---|
| Команда | 3.8 – 4.5 млн ₽ |
| Онлайн-продвижение | 5 млн ₽ |
| Блогеры | 2 – 4 млн ₽ |
| Офлайн-продвижение | 7.26 млн ₽ |
| Товарный знак | 112 000 – 360 000 ₽ |
| Резерв / непредвиденные расходы | 1 – 2 млн ₽ |
JobGram уже обладает рабочей MVP-моделью и понятным рынку предложением. Следующий этап — не создание идеи, а системное развитие проекта в течение 12 месяцев.
С учётом обновлённой команды у проекта появляется сильное техническое ядро, способное развивать платформу быстрее и качественнее при меньшем бюджете, чем предполагалось ранее.
В течение года JobGram может развиваться одновременно в двух направлениях: