一、考勤总览
数据来源：考勤系统1.1 核心指标
全员出勤率
94.1%
↑ +0.3pp 较上月
本月异常人次
41
↑ +8 较上月（超预警线）
缺勤（无审批）
6人
⚠ 需立即核实
连续异常≥3天人员
4人
需HRBP介入
异常处理完成率
71%
↓ 低于目标80%
🤖 AI 主动洞察 · 本周考勤关键发现
① 研发部连续2个月出勤异常率超公司均值2倍，且本月缺勤（无审批）3人，部门管理规范性亮红灯；
② 入职不满3个月的3名新员工本月各有2-3次异常，结合早期离职风险模型，建议HRBP本周内做一对一沟通；
③ 销售部王✱✱（司龄4.2年）近30天连续异常5次，符合"高司龄+连续异常"离职预警条件，建议重点关注。
2.1 各部门出勤率 & 异常率对比
部门出勤率 & 异常率对比（本月）
2.2 异常类型月度趋势
异常类型月度趋势（近6个月）
2.3 各部门异常率恶化趋势
各部门异常率恶化趋势（近5个月）研发部连续3月上升
3.1 异常人员预警清单
🚨 异常人员预警清单（待处理：12人）
优先：红灯4人 · 黄灯5人 · 绿灯3人
| 级别 | 姓名 | 部门 | 司龄段 | 本月异常 | 异常类型 | 风险信号 | HRBP | 状态 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 🔴 | 王✱✱ | 销售部 | 4.2年 | 5次 | 迟到2/早退1/缺勤2 | 高司龄+连续→离职预警 | 张HRBP | 待处理 |
| 🔴 | 赵✱✱ | 研发部 | 2个月 | 4次 | 迟到3/未打卡1 | 新人+连续→早期离职风险 | 王HRBP | 待处理 |
| 🔴 | 孙✱✱ | 研发部 | — | 缺勤全部 | 缺勤(无审批) | 长期缺勤→失联风险 | 王HRBP | 超时 |
| 🔴 | 钱✱✱ | 财务部 | 1.5年 | 3次 | 缺勤3 | 纪律问题 | 李HRBP | 待处理 |
| 🟡 | 周✱✱ | 运营部 | 4个月 | 3次 | 迟到3 | 入职体验关注 | 李HRBP | 沟通中 |
| 🟡 | 吴✱✱ | 研发部 | 2.1年 | 3次 | 早退2/迟到1 | 个人状态关注 | 王HRBP | 沟通中 |
3.2 按司龄 & 风险分层
异常人员 · 按司龄 & 风险分层（本月）
3.3 周维度出勤异常热力图
出勤异常热力图 · 周一至周五
4.1 假期预警
年假集中申请 & 余额不足预警
| 类型 | 姓名 | 部门 | 详情 | 风险 |
|---|---|---|---|---|
| 集中申请 | 韩✱✱ | 研发部 | 5月一次性申请年假8天 | 离职前清假？→ 查工单 |
| 集中申请 | 杨✱✱ | 销售部 | 5月一次性申请年假5天 | 结合考勤异常评估 |
| 余额不足 | 朱✱✱ | 运营部 | 年假余额仅剩0.5天 | 后续缺勤可能无法抵扣 |
| 余额超量 | 秦✱✱ | 财务部 | 年假余额15天，全年未休 | 年底集中休假影响排班 |
4.2 跟进闭环统计
7条
待处理异常
其中2条已超时
3条
沟通中
5条
已关闭
平均2.3天关闭
🤖 AI 管理建议（可编辑）
① 研发部异常率连续3月上升，建议HRBP本周约谈部门负责人，推动考勤制度落地； ② 对4名红灯预警人员建议48小时内完成一对一沟通，明确异常原因； ③ 异常处理完成率仅71%，建议将处理时效纳入BP月度KPI考核。
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