第1件事

中秋節來臨！你的公司有發「中秋禮金」嗎？

中秋節在每年的農曆8月15日，今年中秋節日期對應至國曆日期在9月17日星期二。

除了是否放假，公司是否發放中秋獎金也是員工關注重點。一般公司會發「三節獎金」，中秋節即是其中之一，但所有公司都一定要發中秋獎金嗎？答案是不一定！

根據《勞基法施行細則》，三節獎金並不屬於「經常性給付」的工資，因此從法規來看，公司並沒有發放中秋獎金的義務。但若求職時，雇主有在勞雇契約中註明會固定發放三節獎金，或將三節獎金納入工資的一部份，那麼三節獎金就變成「經常性給付」項目，若公司沒按時發放，員工有權利向勞工局申訴。

至於中秋獎金如何計算？也要視勞雇契約規定，若沒有特別寫下，就統一由公司自行計算。

僅４成企業發放三節禮金？員工該如何爭取？ 立即閱讀全文

第2件事

全台４成五星飯店月餅都出自彰化這家工廠

成立近30年的台灣優格食品，你可能沒聽過它的名字，但一定吃過它做的餅乾。

這家公司不但幫全世界最大的食品廠代工，連鎖超商、知名咖啡連鎖門店也主動找上門來，產品銷往美國、日本等20多國。隨著中秋節到來，產線忙碌異常，品牌事業部經理吳珮淳笑著說：「正在趕工做飯店的中秋節禮盒。」全台灣五星飯店超過4成的中秋禮盒在這裡誕生。

此外，位於田中央、距離彰化市區半小時車程的優格餅乾學院，像極了哈利波特的電影場景，年吸破百萬人次參觀，是外地人到彰化常會造訪的知名觀光工廠。

台灣優格不僅孵育出世界級的餅乾，更是許多年輕人返鄉圓夢的起點。

「如果應徵者是縣西鄉的居民，我們會讓他優先錄取。」副總經理曾明哲說，重用當地人才，是台灣優格成立第一天就深植的DNA。不只把好厝邊當好人才來經營，平均年齡才32歲（不含產線人員）的台灣優格員工黏性極強，離職率不到1％，今年還將建廠擴編30人。

「該給的加班費，該提撥的錢，我們從來沒少給過！」曾明哲說，台灣優格從不低報勞工的投保薪資，「老闆說過一句話，我們省這些錢不會變有錢，可是卻會影響到很多人的未來生活。」...

他們還如何照顧員工？ 立即閱讀全文

第3件事

創下酒店業奇蹟！同業花３年才能獲利，她為何只需３個月？

10年前就從人資長轉任總經理的台南晶英酒店李靖文接受專訪，談起她從人資接任總經理一職的路途：

當時台南已經有4家國際五星級酒店，我們從硬體設備到地點都沒有優勢。在了解市場後，我們決定我們的切角叫做「說故事」，連結在地資源，透過他們的口碑再放大。

例如，我們發現台南有很多藏在巷弄裡的特色酒吧，與其大家各自小小聚會，不如集結一起來跨年！當時我的同事以為我會不答應，因為擔心會有酒醉、打架或是毒品。但我覺得可以試試看，我們就跟管區打招呼，請他們的便衣警察多出來走動，如果有人喝醉我們要怎麼安排等。

這個「霸道趴」活動後來非常成功，每年都吸引1,000多人！我們有很多的創新都是這樣展開的，我的同事都說我的心臟很強，我就說，有風險我們就面對啊。

當然，我是做人資出身的，我知道一個團隊最重要的就是那個頭，所以我花很多時間找對的人。

我對人很挑剔，看的是很本質的東西，不是看過去成就了什麼，而是看未來的可能性，我認為好的HR應該有80%的時間用來發展員工的潛力。後來我讓團隊都做了蓋洛普優勢測驗，我發現我的團隊都具備了「未來」和「學習」這兩個特質...

少數人資長出身的CEO！她如何走上前線？ 立即閱讀全文

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