第1件事

把「休完假」列為主管KPI！這些企業為何鼓勵員工放暑假？

yes123求職網曾做過調查，發現只有1／6上班族把特休假休完，而且高達3成一整年沒休過一天假。

在汽車業、面板業這類有淡旺季的產業，會利用淡季鼓勵員工放假，汽車業稱為「暑休」、面板業則稱為「黃金週」，假期從7天到9天不等，且大多排在7、8月。

」 包括裕隆日產、裕隆汽車、中華汽車、國瑞汽車、福特六和等汽車製造廠，以及友達光電、中強光電、億光電子等光電業，每年便趁著這段出貨較少的時間，讓員工休長假，也比其他工作人多出一段可以好好陪伴小孩的假期。

如今，振宇五金已於2021年正式上櫃掛牌，員工可以依照職級自提相對應的認股金額，振宇就加碼100%贊助認股。

為什麼要這樣做？放「暑假」的企業名單一次看： 立即閱讀全文

第2件事

台灣觀光業首例！雲品酒店宣布試行週休三日

2022年英國曾進行過一項為期6個月的週休三日試行計畫；共有61家公司、2,900位員工參加，總結報告在2023年2月公布，顯示有高達90％的員工希望以後都只工作4天，並有92％的企業同意這項要求。

實施每週工作4天的期間，公司平均營收比去年同期增加35％，且離職率下降了57％。在計畫結束後，其中3成的企業更決定正式改為每週上班4天。

研究顯示這是一個雙贏的結果，且新世代員工對於工作與生活平衡的需求日益強烈。但即使週休三日在歐美實驗不斷，台灣從政府、企業主到民眾對多半態度仍是「不可能」。

事實上，台灣從傳統產業 、半導體業、資安公司 都已開始相關實驗，如今雲品國際也宣布於2024年9月1日起，率先成為台灣第一個推行週休三日的觀光產業公司。

身為服務業，雲品如何怎麼推動週休三日？ 立即查看更多

第3件事

不只「週休三日」，全球彈性工時制度的實驗怎麼做？

提到週休三日，最經典的案例非冰島莫屬。

1. 壓縮模式（Compressed Workweeks）：週休三日或以上

自2015年起，冰島展開每週只工作4日、共32小時的大型實驗，竟發現員工產能不減反增，全國已有高達85%員工都採行此制。

至於比利時與阿拉伯聯合大公國，和冰島的作法有些不同。比利時週休三日的前提是，維持每週工作38小時，因此如果想要每週只到班4天的人，就必須每天至少做滿9.5小時。此外，可排班時間也更寬，除了晚間11時至隔天凌晨5時不能工作外，其他時間都可上班。

另一種稱為「Work 9/80」的壓縮模式，讓員工每2週就可以多休假1天，近期在遠距工作盛行下更是受到熱議。

所謂的9/80模式，就是以2週為單位，工作人在14天內得上班9天、工作滿80小時。換言之，在2週內只要有8天工作9小時、另外1天8小時，就能每2週休息5天。

2. 分班模式（Split Shift）：每日總工時不變，但可切成兩段以上

以瑞典為例，使用分班模式的產業多半為醫療與長照的護理師，另外清潔人員與公車司機也不少。員工可以在工作4小時後，外出休息或做自己的事，再回來值班4小時。

觀察美國的德州與加州，則多半是餐飲業使用分班模式。員工只要在午餐時段的10～14時上班，然後晚餐時段的19～23時出現即可，中間的5小時，員工想做什麼都可以。

分班模式的優點之一是， 工作人不必為了處理私事而特別請假，利於保留休假時間並獲得穩定薪資。

第三種「排班模式」實際上怎麼進行？ 立即閱讀全文

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