第1件事

【輝達執行長黃仁勳：高階主管不該需要被管東管西】

黃仁勳表示，資深主管應該具有獨立處事能力，應該要是「幾乎無須督導」的。

「向執行長報告的人則應該需要最少的關照，因此我認為他們不需要人生建議、不需要職業指導，他們應該在自己的領域處於巔峰狀態，非常擅長自己的工作。除非他們需要我私下的幫助，不然根本不需要管理他們。」

《紐約客》近期一篇訪問也提及，黃仁勳也喜歡從基層員工直接獲得精要的週報，週報所列內容包含每個員工正在從事的五件最重要的任務。

黃仁勳每天大概會寫上百封email給員工，每一封信大概只有短短幾個字，儘管有些員工反映，他所使用的字詞有些嚴苛，讀起來甚至有被恐嚇的感覺。

一名員工告訴《紐約客》，「跟黃仁勳互動時，就像把手指插進插座裡...」

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第2件事

【「你期待今天的工作嗎？」日本廣告被炎上】

HP（惠普）去年的全球調查發現，僅27％人與自身工作的關係是「健康的」。

日本品川車站內曾刊登了一整排寫著「今天的工作，你期待嗎？」問候詞的廣告，沒想到立意良善的關心，卻遭到許多日本網友炎上，認為是在嘲諷上班族，還有人呼籲大家別走這條「社畜迴廊」，短短一天就被撤下。不難想見，許多現代人都對工作懷抱著負面情緒。

「現在的工作壓力和以往大不相同，」現任林口長庚醫院精神科副教授級主治醫師兼自殺防治中心主任張家銘在診間的第一線觀察發現，科技變化對上班族的影響不容小覷。「有不少人因為學不來（新技能）覺得能力不夠用；也有人告訴我，他加入一間公司才3天，LINE群組就有100多個，看都看不完。」顯示人們的工作強度與壓力，隨著科技進步不減反增。

從數據來看，也不樂觀。張家銘指出，國內統計2023年有睡眠困難、容易苦惱、感覺心情低落、覺得比不上別人等狀況，都比前一年提升。

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第3件事

【不懂得和主管相處，做到死都沒用】

「主管不瞭解我」是上班族離職的前3大原因，在其中，有多少人還沒有嘗試和主管溝通，就決定放棄改善職場中的人際關係呢？

主管也曾是別人的部屬，請拿開那面有色濾鏡來認識他：普通人只了解自己的優缺點，聰明人能看穿主管的長短處。主管通常有這4種類型：

1.沒時間與部屬互動的超級大忙人

眼前的工作已經讓他們感到疲於奔命，有心想和部屬互動卻力不從心，常讓部屬誤以為主管態度冷淡。最好的應對就是主動出擊，報告你的工作進度、提出疑問等等，別乾等主管對你噓寒問暖。

2.對指導部屬缺乏自信，害怕講錯、做錯

主管對於流程、順序和具體計畫的能力十足，卻擔心自己在工作技巧上給錯建議。這時你應該就工作程序是否適當、目標設定是否明確等大方向詢問主管的意見即可。

3.無法信任他人，獨攬工作

這種主管擔心部屬出錯，卻忽略了培育部屬也是主管的責任。先從小地方開始，主動表現出「我想嘗試這項工作，為主管分擔業務」的態度，能力好的主管，一定不會拒絕主動挑戰的人。

4.放任部屬自行摸索，漠不關心

這類型的主管篤信部屬需要空間的帶人論，但卻沒有顧慮到部屬缺乏自信又不安的心態。這時你要適時地表現出對於工作程序或方法的不安，明示或暗示希望有主管的指導。

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